4. Erreurs à éviter
L’écueil principal que nous pouvons constater lors de l’initialisation des analyses de risques consiste à vouloir systématiquement déployer un processus standard à tous les projets/affaires. Mettez l’énergie là où elle doit être mise et faites des impasses en les explicitant dans le plan de management des risques. Ceci est aussi à mettre en regard des ressources dont vous disposez.
Ainsi, si vous travaillez sur un projet avec dix affaires, il est prudent par exemple de se dire que l’on va commencer à utiliser l’ensemble du processus sur les quatre les plus risquées a priori, un processus allégé (par exemple en listant uniquement les dix risques les plus critiques) sur quatre autres et une provision à dire d’expert sur...
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Erreurs à éviter