4. Retenir la certification AgilePM®
Les techniques de management de projet ont changé de manière significative ces dernières années. Encore récemment, les entreprises utilisaient surtout des méthodes traditionnelles, des approches séquentielles, dites « cascades », pour le management de leurs projets.
Beaucoup trop de projets échouaient, essentiellement parce que les projets étaient de trop grande envergure, voire trop longs, ou parce que les communications et l’engagement des clients n’étaient pas assez efficaces. Les progrès ont été mesurés en pourcentage d’achèvement plutôt qu’en valeur ajoutée réellement livrée à l’organisation.
Le modèle AgilePM
®
offre un accompagnement pratique et reproductible qui permet d’atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur et la visibilité requises pour le bien du management de projet...
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