Comprendre le management du risque projet
Spécificités du management du risque projet

Le management du risque projet se décompose en processus d’analyse, en processus décisionnels et en processus de capitalisation.

Ces processus sont communs à tous les référentiels, à quelques mots près. Pour autant, le management du risque dans les projets se distingue du management du risque industriel et environnemental.

• Par son orientation duale : risque positif (opportunité) ou négatif. Il n’y a pas de projet sans prise de risque, les perturbations sont inévitables, les évolutions aussi.

• Par une orientation claire de service rendu à la direction du projet, qui se traduira par une bureaucratie additionnelle minimale, car le MRP n’est pas une fin en soi.

• Par une orientation plus managériale (planning, rentabilité, valeur ajoutée, amélioration des...