5. Construire le plan de gestion du projet
Les documents et les outils applicables sont la « caisse à outils » du projet. Chaque contributeur ne prendra que des outils explicitement identifiés dans le cadre du plan qualité projet.
Vous allez faire référence à des procédures d’organisation : gestion d’une demande d’évolution, maîtrise de la documentation projet, maîtrise des enregistrements, gestion des livrables, gestion d’une réclamation client, etc.
Vous allez également faire référence à des outils : fiches question/réponse, modèles de documents (spécification fonctionnelle, rapport de test, etc.), fiches d’incident, etc.
Il ne s’agit pas d’inclure l’ensemble des procédures et la description des outils utilisés...
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Construire le plan de gestion du projet