3. Définir l’organisation du projet
3.1 Définir les responsabilités et autorités
Il s’agit de définir la structure organisationnelle du projet. Elle va s’appuyer sur des ressources internes à l’organisme ainsi que sur des ressources externes (clients, fournisseurs).
Le bon déroulement du projet passe par une description précise entre la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre.
Les outils à mettre en place sont :
un organigramme de projet ;
des fiches de missions ;
les instances de pilotage du projet ;
les instances de gestion du projet.
Les méthodes de travail exposées ci-après, ainsi...
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Définir l’organisation du projet
Élaborer le plan de développement du projet
Sources bibliographiques
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