1. Identifier les compétences nécessaires et les mettre en œuvre
Une fois la liste des tâches établie, il faut identifier les compétences nécessaires à leur bonne réalisation. Ces compétences varient en fonction de la nature de la tâche à exécuter : compétences métiers, techniques, managériales, etc.
Raisonner en termes de compétences permet de répondre au besoin exact de la tâche, et donc au projet.
1.1 Rechercher ensuite les bonnes personnes et les affectez aux tâches
Après avoir défini les compétences nécessaires, il faut trouver les personnes qui les détiennent au sein de votre organisation ou en dehors, et les affecter aux tâches. On vérifie alors que la planification est toujours conforme en termes de date de fin de projet attendue.
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Identifier les compétences nécessaires et les mettre en œuvre
Valoriser le projet, devis et budget alloué
Sources bibliographiques
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