6. Construisez Analyse de risques, note de cadrage et planification
En cherchant les causes de défaillance et leur criticité, faites une analyse de risque pour chacun des objectifs projet ainsi listés.
Puis par une analyse du comment pour chaque objectif, déduisez-en les tâches élémentaires du projet et ordonnancez-les en planning et composants minimaux du projet.
À partir de ces éléments, il est possible de construire une note de cadrage qui remplace finalement le besoin initial du client.
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