3. Prendre en compte les critères liés à la qualité du management projet
Le management du projet lui-même est une composante de la réussite du projet. Il implique la combinaison des exigences du projet, des activités et résultats pour atteindre les objectifs et mener le projet à bonne fin.
Il est souvent difficile d’obtenir une adhésion au projet et de surmonter les résistances au sein de l’organisme. Pourtant cette adhésion conditionne la réussite du projet de la même manière que les résultats du projet exerceront une influence sur son fonctionnement.
Il importe donc que les critères d’appréciation du management du projet soient eux aussi définis, indépendamment de ceux du « Triangle d’or » (qualité, coûts, délais) centrés sur le résultat attendu du projet. Cela concourt à rendre la plus objective possible l’évaluation de la performance de l’équipe de management du projet et de chacun de ses membres. De plus,...
Cet article est réservé aux abonnés
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ?
Se connecter
Lecture en cours
Prendre en compte les critères liés à la qualité du management projet