4. Accompagner vos collaborateurs
La mise en place d’un PLM est un projet long et ambitieux. C’est pourquoi il ne faut pas négliger l’accueil qu’en feront les utilisateurs finaux et les préparer au mieux au changement.
Tout au long de votre projet d’intégration, il faut sensibiliser vos collaborateurs aux intérêts d’une démarche PLM. Cela passe en amont par de l’information (expliquer ce qu’est un PLM et à quoi ça sert) puis par de la formation sur l’outil (comment vont-ils travailler désormais). Vous pouvez créer des tutoriels pour les accompagner dans leurs tâches quotidiennes, les familiariser avec le nouvel outil, et organiser des ateliers en parallèle sur des problématiques résolues grâce au PLM : gestion de configuration, gestion des exigences…
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