4. Risk manager : une fonction clé de l’entreprise
Nous avons vu précédemment que si l’ensemble de l’équipe projet souhaite initialement avoir une vision la plus sincère possible des risques pressentis sur le projet, et est même souvent partie prenante en début d’analyse, cette motivation peut vite retomber pendant les phases d’implémentation et de mise à jour.
Le rôle du Risk manager est de conserver cette dynamique.
Pour y parvenir il doit tout à la fois :
avoir une culture pluridisciplinaire afin de pouvoir facilement discuter avec des acteurs divers ; il ne s’agit pas là d’être un spécialiste du domaine, mais plutôt de comprendre les mécanismes qui sous-tendent la façon de penser d’un juriste, d’un ingénieur, d’un commercial et les motivations de chacun ;
faire preuve de psychologie et être rompu au management ;...
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