Cadrer vos rapports d’avancement
Mesurer l’avancement d’un projet grâce aux indicateurs de performance

Les processus de contrôle et de pilotage de projet comprennent :

• la mesure de l’avancement ;

• les rapports d’avancement.

Destinés au comité de pilotage, ces rapports périodiques d’avancement du projet ont pour objet de fournir l’information nécessaire aux parties prenantes sur le statut du projet et son déroulement jusqu’à sa terminaison. Constituant une base de traitement des demandes de changements et de modifications, ces documents se révèlent de fait une aide indispensable à la prise de décisions relatives à la poursuite du projet.

Selon une fréquence mensuelle le plus souvent, le rapport d’avancement transmis par le chef de projet :

• mesure le degré d’achèvement des livrables importants ;...