Présentation
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Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
INTRODUCTION
Les indicateurs de contenu, de variances et de prévision de la performance sont communs à tous les projets. S’ils sont complétés de check-lists et de recommandations, nous vous invitons néanmoins à capitaliser sur vos propres outils, comme autant de supports de réussite complémentaires pour vos projets futurs.
Cette fiche vous permet de mener à bien cette mission clé ; elle aborde :
la préparation et les indicateurs de contenu ;
les indicateurs de variance et les réunions d’avancement ;
l’établissement des rapports d’avancement ;
les indicateurs de prévision de la performance.
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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)
Mesurer l’avancement d’un projet grâce aux indicateurs de performance
Définir le processus de suivi
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