Définir le processus de suivi
Mesurer l’avancement d’un projet grâce aux indicateurs de performance

Tout d’abord, cette fiche détaille le recueil, l’analyse et la consolidation des informations appropriées suivant un processus qui permet :

• de déterminer la valeur acquise du projet ;

• de proposer des mesures d’aménagement et des demandes de modification pour compenser les écarts identifiés ;

• d’aider à la décision du comité de pilotage qui devra statuer sur les conditions de poursuite du projet pour le mener à terme.

Le système de contrôle et de mesure de l’avancement de votre projet ainsi préparé utilise le référentiel de l’analyse de la valeur acquis. À date, vous aurez calculé le statut de votre projet.

Dans un deuxième temps, vous devez calculer les écarts par rapport aux prévisions, déterminer lors de réunions...