1. Définir le processus de suivi
Tout d’abord, cette fiche détaille le recueil, l’analyse et la consolidation des informations appropriées suivant un processus qui permet :
de déterminer la valeur acquise du projet ;
de proposer des mesures d’aménagement et des demandes de modification pour compenser les écarts identifiés ;
d’aider à la décision du comité de pilotage qui devra statuer sur les conditions de poursuite du projet pour le mener à terme.
Le système de contrôle et de mesure de l’avancement de votre projet ainsi préparé utilise le référentiel de l’analyse de la valeur acquis. À date, vous aurez calculé le statut de votre projet.
Dans un deuxième temps, vous devez calculer les écarts par rapport aux prévisions, déterminer lors de réunions d’avancement les actions à engager et préparer de nouvelles prévisions pour votre projet.
Vous...
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