Imaginer des plans d’action
Démarche d’optimisation en début de phase d’exécution d’un projet

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FIC1661 V1 Fiche pratique

Imaginer des plans d’action
Démarche d’optimisation en début de phase d’exécution d’un projet

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 mai 2019 | Read in english

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3. Imaginer des plans d’action

Des plans d’actions sont indispensables. Ils sont en effet destinés à limiter l’impact de chaque risque, à quantifier le coût à investir pour chaque plan d’action et à chiffrer l’amélioration afin de limiter la dégradation de marge financière.

Lorsque les risques identifiés lors de l’offre ont été passés en revue et si de nouveaux risques ont été identifiés, des plans d’actions sont mis en place. Ces actions visent à diminuer l’impact financier de ce risque, voire à le supprimer.

Les ressources nécessaires à la mitigation du risque sont quantifiées et leur coût est pris en compte dans le calcul de la dégradation de marge. De ce fait, cette action va diminuer le coût global qui aurait été subi sans la mise en œuvre de ce plan d’action.

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