Bâtir un tableau de bord mensuel
Le management des coûts dans les projets

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FIC1704 V1 Fiche pratique

Bâtir un tableau de bord mensuel
Le management des coûts dans les projets

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 mars 2021 | Read in english

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5. Bâtir un tableau de bord mensuel

Le tableau de bord de gestion peut être défini comme un document synthétique fournissant à un manager, de façon fiable et rapide, les informations nécessaires et suffisantes pour le pilotage de son activité, le suivi de la réalisation de ses objectifs financiers et non financiers.

La périodicité d’un tableau de bord est très variable. Il est tout à fait possible d’associer des tableaux de bord à édition quotidienne à des tableaux hebdomadaires et mensuels, en fonction des indicateurs qu’ils contiennent.

Pour être synthétique et complet et pour être cohérent avec les autres tableaux de bord de l’entreprise, tout tableau de bord doit être défini selon la logique suivante :

  • bien articuler les tableaux de bord entre eux en commençant par le haut de la ligne hiérarchique et en la descendant progressivement ;...

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