1. Choisir la méthode en fonction de l’objectif et des informations disponibles
Dixit le dictionnaire de management de projet de l’AFITEP/AFNOR, « L’estimation consiste, à partir de données insuffisantes et souvent plus ou moins fausses, à donner la valeur et la durée les plus probables d’une tâche (service ou fourniture) exécutée par des tiers sur lesquels on n’a aucune possibilité d’action, à un moment ultérieur (encore) indéterminé. Ces valeurs sont obligatoirement accompagnées de leur degré de confiance ».
L’objectif va être de fournir à l’avance l’évaluation d’un projet grâce à des données et/ou des informations qu’il faudra rechercher.
Il existe pour cela différentes méthodes qui nécessitent plus ou moins d’informations, de données, de temps d’investissement pour obtenir en sortie une estimation plus ou moins précise en fonction du besoin.
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Choisir la méthode en fonction de l’objectif et des informations disponibles
Structurer la méthode autour de l’analyse fonctionnelle
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