4. Être proactif pour ne pas subir les mises à jour de l’analyse de risques
Planifiez ces revues des risques et opportunités. Ainsi, dès la phase d’offre et à chaque revue lors de l’exécution du projet, il vous faudra :
revoir les R&O lors du transfert de l’équipe d’offre à l’équipe en charge de l’exécution du projet et procéder à une optimisation du projet ;
revoir les R&O lors des revues de conception ;
revoir les R&O lors des revues de supply chain, approvisionnements, fabrication transport ;
revoir les R&O de manière encore plus stricte sur le site où des événements extérieurs peuvent venir perturber le déroulement du projet ;
prioriser et hiérarchiser les risques et opportunités dans la liste des R&O grâce aux critères et indicateurs de tendance sur le portefeuille.
Des présentations synthétiques, mais exhaustives, doivent être prévues...
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Être proactif pour ne pas subir les mises à jour de l’analyse de risques
Anticiper les évolutions du projet et les impacts des perturbations
Sources bibliographiques
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