Mettre à jour l’analyse de risques et opportunités, comme tout document du projet
Mettre à jour l’analyse des risques et opportunités (R et O) du projet

Le référentiel d’exécution du projet, tributaire de ses conditions de montage (tour de table, ingénierie des exigences, etc.) est élaboré par les acteurs de référence du projet. Au cours de cette élaboration :

• les participants estiment les facteurs de dérapage et les anticipations prometteuses de façon globale ;

• des engagements cohérents sont souscrits par l’équipe de management du projet et entérinés par le comité de pilotage. Ils comprennent les marges qui permettront d’absorber les risques ou le coût des contre-mesures non transférables à tiers, telles que marges de conception et de fabrication, marges libres ou totales du programme, constitution de provisions financières.

De même, la révision du planning se traduit par une confirmation ou une modification des jalons...