6. Études de cas
Nous illustrons la méthode de sélection des matériaux par deux études de cas : l’une relève de la conception traditionnelle, l’autre de la conception innovante.
La conception traditionnelle correspond à une optimisation d’une solution existante. Il existe déjà un produit répondant au besoin du marché, avec un prix usuel (d’où un objectif de coût à ne pas dépasser). Il existe déjà une (ou des) solution(s) conception + matériau + procédé que la procédure de sélection devra permettre au moins de retrouver, complétée par des solutions meilleures. Il existe déjà des circuits économiques (demande et marché, conception, production, propriété industrielle, commercialisation) pour le produit à concevoir, avec lesquels il faudra entrer en compétition ou en négociation.
La conception innovante correspond à la création...
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Études de cas
Conclusion
Références bibliographiques
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