2. Dynamique des organisations : l’approche thermodynamique
Jusqu’à présent, nous avions défini les différentes possibilités d’interactions entre dipôles d’une même sénaire sans tenir compte de la plus ou moins grande facilité qu’il y a, pour un acteur, à concrétiser une décision.
Nous allons maintenant entrer dans le détail de l’économie des transactions en associant à chacune d’elles une dépense d’énergie.
2.1 Hypothèses
Nous nous situons à un niveau synchronique dans lequel les échanges entre les membres du système étudié peuvent être représentés par un grand nombre de modèles « sénaires » semblables.
une sénaire n’est pas assimilable à une entité physique, telle un individu ou un service, car ce modèle ne représente que...
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Dynamique des organisations : l’approche thermodynamique
Étude d’un cas
Références bibliographiques
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