2. Choisir le type d’automatisation de processus
De notre expérience, l’état de l’art actuel permet d’envisager l’une ou l’autre des démarches suivantes.
2.1 Automatiser un sous-processus répétitif et à faible valeur ajoutée
Cette démarche est en lien avec la gestion traditionnelle des processus qui est constituée de briques fonctionnelles parfois assez proches d’activités d’un domaine métier.
Dans le domaine des ressources humaines, les sujets souvent traités sont le recrutement, les demandes de congés, la création de documents, l’onboarding des salariés.
Au niveau des infrastructures, l’automatisation porte souvent sur la configuration du matériel et des logiciels, la maintenance des systèmes, les déploiements de solutions.
La digitalisation des directions financières...
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Choisir le type d’automatisation de processus
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