1. Le Lean, une philosophie ou un outil comme les autres ?
Même si la démarche Lean est soutenue par un nombre important d’outils, tels le déploiement des 5S, les principes d’amélioration continue du Kaizen, le pilotage du stock par le Kanban, et autres SMED pour l’efficacité des changements d’outillages en production, pour ne citer que les plus importants, l’associer uniquement à une boîte à outils serait bien réducteur. Le Lean reste une philosophie, un état d’esprit qui inspire l’ensemble des collaborateurs dans leur quotidien, qui permet de se concentrer sur la création de valeur pour le client et de chasser tout ce qui peut ou pourrait créer de la non-valeur ajoutée.
Non. Lorsqu’un chantier Lean est décidé, dans la majeure partie des cas,...
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