Modéliser le processus de décision
Analyse des dysfonctionnements d’un projet innovant

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FIC0791 V1 Fiche pratique

Modéliser le processus de décision
Analyse des dysfonctionnements d’un projet innovant

Auteur(s) : Julie LE CARDINAL

Date de publication : 10 avril 2012 | Read in english

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2. Modéliser le processus de décision

Toute décision est une action qui peut avoir un effet sur les acteurs, les ressources, les contraintes ou les objectifs. Considérant un objectif comme une cible à atteindre, une décision est un chemin (ou processus) possible qui permet d’aller vers cet objectif. Une décision est donc un processus qui conduit un acteur à répondre à une question posée.

Notre modèle, la DTL, est suffisamment générique pour s’appliquer aussi bien aux décisions de type conception de produits qu’aux décisions de choix d’acteurs. Les variables peuvent donc représenter des produits, des projets, des organisations, des procédés, des moyens, passant par tous les états possibles, comme illustré par la figure 1.

La DTL est une modélisation du processus de décision. Elle considère une ligne de vie de la décision qui va de la prise en compte d’une question à la transmission...

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