2. Commencer par préparer le terrain
Beaucoup d’employés ont des idées, mais peu osent les exprimer. Et pourtant, parmi toutes ces idées, il se cache peut-être une pépite intéressante. Il se peut que votre organisation communique régulièrement sur sa réceptivité envers les idées nouvelles, mais il y a fort à parier que cela n’ait pas beaucoup d’effet.
Il vous faudra créer une atmosphère propice à l’émergence d’idées nouvelles. Il vous faudra aussi penser à associer une reconnaissance à votre démarche, quelle que soit la forme que cette reconnaissance peut prendre. Pour cela, beaucoup d’outils existent, que ce soient des primes spéciales, la rémunération de la dépose d’un brevet, des concours à idées, mais aussi des primes communes fondées sur un nombre d’idées émises collectivement par une organisation.
Dès lors qu’ils se sentent libérés et motivés, vos employés deviendront...
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