4. Générer des idées de réduction de coûts
Générer des idées de réduction de coûts
La brique essentielle du processus est bien sûr la production d’idées génératrices de réduction de coût. C’est la partie « conception » du processus où s’appliquent des méthodes spécifiques dont vous trouverez quelques exemples accompagnés d’une brève description. Ces méthodes pourront être détaillées dans des fiches dédiées.
Les méthodes de générations d’idées peuvent être classées en deux groupes :
Les méthodes visant à définir où chercher , où se focaliser en priorité.
Les méthodes visant à trouver des solutions alternatives innovantes.
Dans le premier groupe, on trouve :
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