3. « Pour quoi ça coûte ? » : analyser les coûts
Dans un projet MV, comme toute analyse de la valeur visant à réduire les coûts ou les ressources mis en œuvre dans une solution pour répondre à des besoins, on recherche si les éléments générant des coûts participent bien directement à répondre aux performances attendues : sinon, on tentera de les éliminer ; si oui, d’y trouver des alternatives.
Le mode opératoire pour établir la structure de coût de la solution étudiée, répartir les coûts des composants entre les fonctions concernées et calculer la somme des coûts pour chaque fonction est présenté dans la fiche sur l'analyse de la valeur.
Un projet MV ciblant souvent un ou des processus, on réalisera le plus souvent une « analyse fonctionnelle interne de processus », comme décrit dans la fiche sur l'analyse de la valeur ( cf . L’analyse fonctionnelle...
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« Pour quoi ça coûte ? » : analyser les coûts
« Changer quoi ? » : rechercher et évaluer des idées et des voies de solutions
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