Comment mener l’exploration d’un marché inexistant ?
Stratégie Océan Bleu : comment mettre la concurrence hors de propos

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FIC0652 V1 Fiche pratique

Comment mener l’exploration d’un marché inexistant ?
Stratégie Océan Bleu : comment mettre la concurrence hors de propos

Auteur(s) : Marc BEAUVOIS-COLADON

Date de publication : 10 janvier 2012 | Read in english

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3. Comment mener l’exploration d’un marché inexistant ?

Le nombre d’entretiens réalisés par les participants peut varier de cinq à dix, ce nombre dépend de l’étendue du thème et de l’espace géographique de référence. Les cibles ont été déterminées pendant le premier atelier, ce sont :

  • les non-clients ou les clients peu fréquents plus aptes à mieux exprimer les causes de leur non-satisfaction ou de leur manque d’intérêt ;

  • les alternatives telles que décrites dans les six pistes.

Cette exploration s’étale sur six à huit semaines en fonction de la difficulté de prise de rendez-vous. Elle est qualitative et ouverte. Il est utile de préparer des guides d’entretien sur la base des cycles d’expérience des principaux acteurs. L’objectif est de découvrir :

  • l’ensemble des blocages des non-clients :...

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