4. Notre conseil
Assurer une veille continue avec des équipes dédiées sur les nouvelles tendances sociales économiques et politiques et sur les technologies qui émergent.
Ne pas hésiter à arrêter un projet si une technologie plus prometteuse apparaît.
Avoir une organisation ambidextre : une pour manager/gérer, une autre pour explorer.
Attention à l’influence des « early adopters » internes à l’entreprise ! Ils ne représentent pas le client lambda.
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Sources bibliographiques
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