1. Faire avec ce que l’on a
L’entrepreneur fait avec ce qu’il a – ses fonds propres, la « family money » qu’il a pu obtenir, des dotations, des prêts… –une somme qui ne lui permettra pas de finir son aventure (il ne sait pas forcément où il doit et veut aller au départ), mais avec laquelle il devra faire au mieux pour développer son entreprise.
L’employé d’une entreprise mature a l’habitude de faire avec un budget, budget qui a été estimé en fonction de l’objectif à atteindre. S’il n’a pas ce budget, il ne lancera pas son projet.
Tout oppose donc a priori ces deux personnages. Et pourtant, il est important de mettre l’employé qui va endosser l’habit d’intrapreneur dans des dispositions identiques à celles de l’entrepreneur.
Pour cela, il conviendra de définir un budget d’amorçage qui permettra à l’équipe d’exploration de vivre un certain temps,...
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Faire avec ce que l’on a
Raisonner en pertes acceptables
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