4. L’ouverture à l’extérieur
Face à la complexité des problèmes industriels à résoudre et du fait de la mondialisation des échanges intellectuels, un service R&D ne peut plus fonctionner de manière autarcique. Procter & Gamble annonce ainsi un objectif de plus de 50 % de ses produits intégrant des connaissances externes. Veolia a mis en place un système de co-R&D avec des partenaires qui d’eux-mêmes contactent l’entreprise et postulent à ce processus de co-innovation. Ils bénéficieront, si Veolia accepte, d’une fusion temporaire entre les équipes R&D des deux structures.
Vous devez mettre en place :
des systèmes de collecte de projets externes ;
des équipes évaluant les opportunités externes et ceci avec un processus très court (quelques semaines) ;
des partenariats...
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L’ouverture à l’extérieur
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