2. Travaillez les concepts pour les rendre plus robustes
Dans cette étape, vous revenez à un travail en interne.
Lancez un appel à idées dans l’entreprise autour du thème d’innovation choisi. Plusieurs techniques sont possibles :
de simples entretiens avec un échantillon ciblé de salariés ;
l’ouverture d’un blog sur le réseau interne ;
les boîtes à idées.
L’enjeu de cet exercice est d’étoffer le concept cible en proposant des idées de produits ou de technologies qui s’y rapportent. Faites appel à un échantillon représentatif de toutes les fonctions de l’entreprise (R&D, marketing, production, communication…) pour obtenir une vision large et complète des implications de votre concept sur tous les aspects de l’offre clients.
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