6. Notre conseil
Vous veillerez à adapter les voies d’innovation de votre position d’acheteur ou de votre organisation Achats en fonction du degré de maturité déjà atteint et des priorités stratégiques de votre entreprise, plutôt que de céder aux effets de mode (porté par le jargon omniprésent), aux sirènes des outils informatiques, ou de tenter de forcer les bastions de la R&D et du marketing.
Un plan d’action prudent, bâti sur des succès à court terme, sera bien plus efficace pour la légitimité et la progression des équipes.
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