1. Créer une liste des parties prenantes
Commencez par lister ces « parties prenantes » de votre organisation. Quelles sont-elles ? C’est la première question que vous devez vous poser. C’est un exercice à la fois simple et compliqué. Simple, car les premiers noms vont viendront rapidement à l’esprit :
votre sponsor ;
votre équipe ;
les personnes qui vont interagir avec vous régulièrement comme les représentants des fonctions technique, juridique, personnel, communication, finance… ;
votre coach ;
les différents responsables qui gravitent autour de votre exploration ;
les experts…
Une fois ces premiers noms trouvés, l’exercice se complique, car il va falloir réfléchir à d’autres personnes qui ne vous viendront pas naturellement à l’esprit. Pour aller plus loin, posez-vous les questions suivantes.
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