4. Notre conseil
L’innovation ne vient pas toujours d’où on l’attend : les méthodes analytiques d’élaboration des stratégies d’innovation reposent principalement sur une approche technologique de l’innovation. Or, les sources de création de valeur semblent venir aujourd’hui principalement de l’innovation business.
« De la baleine au banc de poissons » : la stratégie d’innovation se construit à partir d’une analyse de l’organisation dans son environnement futur. Son déploiement repose sur une structure interne flexible et ouverte sur l’environnement. À l’intérieur de cette structure, chaque équipe doit disposer de ressources pour innover, « l’innovation est l’affaire de tous ».
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Erreurs à éviter
Bibliographie
F. Allard-Poesi, « Sens collectif et construction collective du sens », in B. Vidaillet (dir.), Le Sens de l’action, Karl E. Weick : sociopsychologie de l’organisation , Vuibert, 2003
F. Grazzini, « Processus d’action stratégique : vers une typologie des profils de managers, dans le référentiel des prismes stratégiques »,...
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