5. Erreurs à éviter
L’open innovation n’est pas une solution à tout : que ce soit pour améliorer leur « time to market », accéder à des compétences, des technologies non détenues en interne, partager des coûts et des risques, l’open innovation semble séduire de nombreuses entreprises. Il ne faut pas pour autant négliger la veille interne.
Négliger les approches top-down et bottom-up : il s’agit donc de mettre en cohérence la stratégie globale et la stratégie d’innovation en favorisant des processus internes de remontées des opportunités, perçues par exemple par les Business units , proches du terrain, et la construction du futur par les directions générales, appuyée par des structures...
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Erreurs à éviter
Bibliographie
F. Allard-Poesi, « Sens collectif et construction collective du sens », in B. Vidaillet (dir.), Le Sens de l’action, Karl E. Weick : sociopsychologie de l’organisation , Vuibert, 2003
F. Grazzini, « Processus d’action stratégique : vers une typologie des profils de managers, dans le référentiel des prismes stratégiques »,...
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