6. Notre conseil
6.1 Prenez conscience de l’importance de la supply chain
Une approche de type écoconception peut être un bon levier pour faire prendre conscience de la supply chain globale et de la nécessité de la gérer de manière innovante.
Des prises de décision de Make or Buy dans une entreprise sont aussi un bon moyen de structurer une démarche supply chain innovante.
Le supply chain manager peut être choisi comme animateur du processus S&OP de l’entreprise et contribuer à la prise de conscience du rôle transversal de la supply chain et de la nécessité de la gérer en interne et avec les partenaires externes de façon différente.
Une démarche de gestion de la connaissance dans la supply chain peut aussi aider à mettre...
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