5. Piloter l’approche
Cette section aborde en détail le pilotage de l’IA en tant que processus organisé fondé sur une approche par les risques, nécessaire en matière de lutte contre la fraude.
5.1 Fonder la démarche sur l’approche processus-risque-contrôle
La gestion de la fraude au moyen de l’IA va se fonder sur une approche usuelle de type processus-risque-contrôle :
Quels sont les processus exposés aux risques de fraude ? (exemples : gestion de la trésorerie, sécurisation des paiements, souscription des clients). Cela suppose de se fonder autant que possible sur la connaissance des processus et donc un référentiel processus et procédure formalisé.
Quels sont les risques de fraude que l’organisation souhaite adresser ? (exemples : faux fournisseurs, fausses factures, changement...
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Piloter l’approche
Cas d’usage possibles, mises en situation
Sources bibliographiques
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