Depuis plus de cent ans, le cinéma a produit et continue de produire des millions de kilomètres de pellicule. La télévision, depuis la moitié du 20
e
siècle, génère des centaines de milliers d’heures de programmes audiovisuels. La radio et l’industrie du disque musical sont aussi détentrices et productrices de fonds sonores considérables. Quant aux agences photographiques, aux musées, ils génèrent des quantités importantes de photos.
L’arrivée du numérique permet de stocker tous ces médias sur des supports informatiques. Mais il est nécessaire de pouvoir retrouver l’élément recherché dans une masse de données numériques : c’est le rôle du
Digital Media Asset Management
, le
DMAM
(ou simplement
MAM
, ou encore
DMM
), c’est-à-dire la
gestion des médias audio-vidéo-photo numériques
. Pour assurer cette gestion, le DMAM met en œuvre et contrôle une chaîne de fonctions : Acquérir – Analyser et Indexer – Gérer les données et les processus – Rechercher et distribuer. Le DMAM devient alors un enjeu stratégique pour les sociétés des médias, mais aussi pour les entreprises et les institutions.
Pour cela, des données complémentaires, ou métadonnées, vont être associées aux données représentant les sons ou images, pour les identifier et décrire aussi bien le contenu que le contenant (format). Les médias numériques peuvent alors être gérés tout au long d’un chaîne de production-distribution numérique.
Les applications du Digital Media Asset Management se situent aussi bien au niveau professionnel qu’institutionnel ou grand public :
dans le domaine de la production professionnelle : la gestion des médias numériques dans un studio de production audiovisuelle ; la gestion de fonds d’archives audio ou vidéo numérisés ; la recherche d’images fixes dans de grandes collections photos ; ...
dans le domaine de la « production » grand public : la gestion d’une collection personnelle de photos numériques ; la gestion de fichiers de musique MP3 ; ...
la distribution professionnelle de médias numériques via les bouquets de télévision numérique, la télévision interactive, l’Internet ou un Intranet, les téléphones « multimédias » ou les PDA, le DVD, ...
la distribution grand public pour vendre et acheter de la musique en ligne (par exemple, iTunes Music Store d’Apple) ; la programmation et la personnalisation de sa consommation de télévision avec le Personal Video Recorder...