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Géolocalisation

Géolocalisation dans actualités

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Géolocalisation dans les livres blancs


Géolocalisation dans les ressources documentaires

  • Article
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  • 10 févr. 2013
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  • h1595

Programmation de capteurs sur dispositifs mobiles

'utiliser la géolocalisation grossière (§  5 ) lorsque la précision n'a pas d'importance (pour la recherche de la ville... également privilégier la géolocalisation par réseau (§  5.2 ) plutôt que par le capteur GPS... 'un capteur GPS ( Global Positioning System  ) intégré, il bénéficie de la géolocalisation par satellite...  ; la géolocalisation par le réseau sans fil se base sur la position des points d'accès Wifi ou sur les antennes...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article
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  • 10 juin 2016
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  • med4000

Géomatique en santé et applications dans le nord de la France

et la géolocalisation sont les concepts moteurs de nouvelles créations géomatiques dans le monde de la Santé numérisée... hospitalières, de surveiller des maladies infectieuses et non infectieuses. Grâce à la géolocalisation, la carte...  ; une cartothèque numérique SIGALE®  SIGALE - Cartothèque en Santé . Gestion du suivi géolocalisé...  ; web-mapping architecture. . Suivi géolocalisé et données de santé Ces enveloppes sont fixes...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article
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  • 10 févr. 2014
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  • te6720

Applications de la géolocalisation

géolocalisation... commerciaux. Géolocalisation au cœur de l'histoire moderne Les animaux et les plantes... de démocratisation que nous connaissons aujourd'hui, et mette la géolocalisation à la porter du plus grand nombre... . Impact sur la société L'amélioration des performances des techniques de géolocalisation a été...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Fiche
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  • 23 nov. 2012
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  • 1084

Diffuser vers les mobiles (tablettes et smartphones) au sein des entreprises

Avec 5 milliards de mobinautes dans le monde et plus de 30 millions en France, la mobilité détrône petit à petit la consultation filaire. Cet engouement se traduit par un accroissement du trafic mobile et un intérêt constant pour les nouvelles générations de smartphones et de tablettes.

Au sein des entreprises, les managers et les chefs d’entreprises ont ce désir de retrouver l’ergonomie et la convivialité des outils personnels. Ce désir n’épargne pas que les décideurs. Cela fait même un moment qu’ils n’ont plus le rôle de prescripteur et de précurseur de nouvelles tendances.

Derrière ces nouveaux usages, ce sont de nouvelles infrastructures (antennes relais), de nouveaux flux (visibles et invisibles), de nouveaux services (géolocalisation, réalité augmentée), domotique par l’internet des objets qui deviennent de plus en plus présents. Pour l’entreprise, ce sont aussi de nouveaux risques, directs ou indirects, vols, pertes, malveillances internes et externes, qui apparaissent.

Toutes les clefs pour maitriser la veille technologique

  • Fiche
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  • 21 oct. 2015
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  • 1287

Les « roadmaps » – Le plan stratégique d’innovation MT/LT

En partant des fonctionnalités des produits et services identifiables par les analyses marketing, en les projetant à moyen terme (MT) et à long terme (LT), et en les confrontant aux données concernant les évolutions concomitantes des marchés et des technologies, il est possible d’établir les « roadmaps » des futurs produits et services proposés par l’entreprise, et d’établir d’une manière cohérente les projets d’innovation de chaque plan d’innovation annuel.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Fiche
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  • 22 juil. 2016
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  • 1288

Effectuez le diagnostic des ressources nécessaires à l’entreprise pour innover

L’effort d’innovation exige de la part de l’entreprise d’identifier et de planifier les ressources humaines manquantes et les investissements nécessaires à la réalisation du programme de projets innovants.

Cette identification peut être conduite en comparant les moyens actuels de l’entreprise à l’estimation de ceux auxquels il sera nécessaire d’avoir recours, en termes de compétences pour les ressources humaines et de moyens de développement, tout en les planifiant dans le temps. Les résultats de cette identification doivent être transmis :

  • à la direction générale, pour prise en compte des aspects stratégiques ;
  • au contrôle de gestion, notamment pour l’établissement des budgets, année N+1 pour le court terme, et années N+2 et plus pour les moyen et long termes.

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