Denis MEINGAN

La veille stratégique est indissociable du processus d'innovation. Découvrez comment mettre en œuvre un véritable projet de veille stratégique au sein de votre organisation.

Quels sont les points communs et les différences fondamentales entre la gestion de l'innovation et la conduite du changement ? Comment peut-on utiliser et mobiliser des groupes pour accompagner dans ces deux démarches ? 

Retrouvez ici un retour d'expérience sur la mise en place d'une innovation organisationnelle dans une entreprise au climat social dégradé. Découvrez comment le climat de travail a pu être amélioré par une démarche constructive de conduite du changement. 

Un retour d'expérience sur la mise en oeuvre d'une gestion collaborative dans un environnement communal. Ou comment une étude d'impacts et la prise en compte de la dynamique des acteurs peut aider à la conduite du changement.

Un retour d'expérience sur le déploiement d'un progiciel américain dans des filiales européennes. Comment gérer le projet et conduire le changement pour optimiser l'adoption du progiciel au sein de l'entreprise?

Comment réorganiser la maintenance pour faire face à des équipements vieillissants et une perte attendue de capacité ? Cette démarche de conduite du changement a été menée localement, établissement par établissement et non en mode projet. 

Comment partager les connaissances et le savoir-faire dans un grand groupe industriel avec de nombreuses implantations? Ce retour d'expérience sur l'implantation d'outils de Knowledge management répond à cette question. 

Dans un contexte très distribué et multinational, comment accompagner le changement pour adopter une démarche unique de gestion multicanale de la relation client? L'exemple de cette entreprise représente une innovation organisationnelle très intéressante.

Comment une plateforme logicielle collaborative peut aider les collaborateurs à intégrer des éléments communiqués lors d'une convention? Ce retour d'expérience chez Suez Environnement montre l'intérêt du déploiement de cet outil collaboratif pour améliorer l'implication des collaborateurs. 

Mise en œuvre d'un événement collaboratif dans le cadre d'une convention RH

Comment développer l'innovation au sein d'une entreprise? Le groupe SEB a boosté sa dynamique d'innovation en mettant en place un réseau social d'entreprise dédié à ce sujet.

L’innovation ne se limite pas aux produits et aux procédés et peut être de nature organisationnelle. De nombreux modèles se sont récemment développés pour accompagner le changement. Ceux-ci peuvent concerner l’individu, le groupe ou l’organisation dans sa globalité.