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Art dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2002
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  • Réf : AM5615

Renforcement des ouvrages d’art par matériaux composites

L’étude du comportement pathologique des ouvrages en béton armé, en béton précontraint, à charpente métallique, en bois, met en évidence des endommagements de matériaux et de structure dus à des erreurs de conception, à des modifications de conditions d’exploitation, au vieillissement des matériaux. Une enquête du Setra (Service d’études techniques des routes et autoroutes) de 1995 [1] montre ...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 août 2011
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  • Réf : C4501

Ouvrages d’art

Un ouvrage d’art qu’il soit exceptionnel ou courant, est le fruit d’un travail d... à respecter pour intégrer les ouvrages d’art en harmonie dans leur site d’implantation : circulaire du 24... préliminaire d’ouvrage d’art vis-à-vis des problèmes d’environnement : établissement d’un programme... la politique de conception des ouvrages d’art telle que nous la connaissons actuellement. Les routes...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • Réf : TBA1500

La construction en terre, un art de bâtir universel et actuel

S’intéresser à l’architecture en terre c’est carrément faire le tour du monde. Matériau plusieurs fois millénaire, du berceau mésopotamien aux cultures précolombiennes d’Amérique du Sud, la terre a autant servi à bâtir un habitat rural qu’à édifier d’impressionnantes citadelles militaires. Mais l’Europe n’est pas en reste. Les édifices en pisé, briques crues, ou encore l’utilisatio...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 07 sept. 2012
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  • Réf : 0317

La réutilisation, une source d’innovation

Vous souhaitez pouvoir réutiliser des solutions existantes de manière efficace pour vos projets de développement et de R&D ? Dans ce cas, il est nécessaire :

  • d’assurer la focalisation des énergies sur la recherche de nouvelles solutions et sur l’innovation ;
  • de ne pas refaire les mêmes erreurs ;
  • de ne pas réinventer des solutions déjà existantes ;
  • de gagner du temps et des investissements ;
  • de s’appuyer sur des solutions maîtrisées dont les limites sont connues et permettent une meilleure maîtrise des risques.

La réutilisation est une pratique de conception-développement, mais aussi un mode d’innovation et de management de la R&D, et enfin un levier clef des approches « Lean ». Il ne s’agit donc pas de brider l’innovation, mais de la rendre plus efficace.

Cette fiche propose une méthode pour évaluer et développer les pratiques de réutilisation de votre organisation. Elle montre que la réutilisation est aussi fortement liée à la capacité de capitaliser ce qui a déjà été réalisé.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 02 mai 2012
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  • Réf : 0790

MTD : comment répondre au mieux à l'obligation de recherche de la meilleure technique disponible ?

Les meilleures techniques disponibles se définissent comme le stade de développement le plus efficace et le plus avancé des activités et de leurs modes d'exploitation.

  • Qu’est-ce qu’une MTD ?
  • Comment les utiliser ?
  • Où trouver l’information ?
  • Quelles sont vos obligations ?

180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 août 2012
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  • Réf : 0881

Évaluer les ressources nécessaires au projet : hommes

Que le projet nécessite une équipe pluridisciplinaire, dédiée ou non, ou qu’il soit mené par une seule personne, l’une des questions essentielles que se pose le chef de projet est : « De qui avons-nous besoin pour mener, exécuter et réussir le projet ? ».

Évaluer les ressources hommes, c’est-à-dire tout type de ressources humaines (interne et externe), c’est concevoir en amont l’organisation du projet. Cette évaluation doit être réalisée en fonction des besoins du projet et de la structure organisationnelle, mais aussi en fonction de la culture de l’organisation.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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