#

Intranet

Intranet dans l'actualité

PublicitéDevenez annonceur

Toute l'actualité


Intranet dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 avr. 2012
  • |
  • Réf : AG1820

Situation de l'intranet 2.0 en France

Les stratégies actuelles en matière d'intranet couvrent un large champ de questionnement comme l'approche mobile (accès à distance), les fonctionnalités de recherche, la gouvernance, le management des technologies de l'information et de la communication, sa contribution à l'activité professionnelle. En dépit de cela, des barrières psychologiques et organisationnelles subsistent encore et empêchent certaines organisations du travail d'exploiter les outils de l'intranet social (Entreprise 2.0), même s'ils sont utilisés dans un grand nombre d'entreprises aujourd'hui. Ces dernières se penchent sur la façon d'améliorer leur intranet pour le rendre plus utile et fonctionnel. Il est en effet nécessaire de proposer aux collaborateurs un accès facile à l'information, en même temps que les nouvelles fonctionnalités interactives de collaboration et d’applications sociales. L'intranet doit être conçu à partir du point de vue de l'utilisateur pour offrir une navigation intuitive et des contenus actualisés. L'état de l'art de l'intranet en France est évoqué à partir des conclusions de l’enquête menée en 2011 auprès de 400 entreprises.

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 avr. 2006
  • |
  • Réf : H5240

Technologies VPN SSL

Les VPN SSL sont un type très particulier de réseau privé virtuel (VPN), ils permettent d’accéder à distance aux ressources d’un intranet (le réseau privé d’une entité) depuis un autre intranet (interconnexion de sites), ou depuis un équipement isolé (nomadisme). Les différents mécanismes d’accès aux ressources d’un réseau privé (intranet) sont décrits. L’article s‘attarde sur le nomadisme, ce dernier usage est le plus fréquent, mais aussi le plus complexe des VPN SSL, en détaillant l’architecture de la passerelle SSL pour les nomades, son authentification, les applications clientless et non clientless et les fonctions avancées qui apportent une valeur ajoutée aux VPN SSL.

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 avr. 2010
  • |
  • Réf : H5536

Usage de l'authentification dans le domaine bancaire

De nos jours, la banque, les services bancaires et le paiement ne se conçoivent plus sans Internet. L'activité bancaire repose sur la confiance et ses systèmes d'information doivent être sécurisés. Or, l'authentification est une fonction de sécurité qui occupe une place centrale sur Internet et, par voie de conséquence, dans le monde bancaire. Après avoir rappelé la problématique de sécurité de l'informatique bancaire et les principaux concepts de l'authentification, les principales solutions d'authentification employées pour la banque à distance sont présentées. Les deux formes du paiement sécurisé sont ensuite analysées, le paiement de proximité et le paiement à distance, ainsi que la problématique de l'authentification pour les intranets bancaires.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 23 janv. 2012
  • |
  • Réf : 0652

Stratégie Océan Bleu : comment mettre la concurrence hors de propos

Vous faites face à une guerre concurrentielle : les offres sont peu différenciées et la bataille sur les prix fait rage. Stratégie Océan Bleu vous offre la possibilité de vous démarquer de vos concurrents :

  • Comment comprendre votre véritable enjeu et définir ses frontières ?
  • Pourquoi explorer votre écosystème au-delà de vos clients et vos concurrents ?
  • Quels outils pour dépasser la différenciation ?

Vous avez épuisé les méthodes de brainstorming traditionnelles ; vous recherchez un processus structuré permettant à une équipe venant d’horizons fonctionnels ou géographiques variés des plateformes d’innovation difficiles à imiter ; Stratégie Océan Bleu vous permet au niveau de votre entreprise, d’une de ses activités, d’une ligne de produits ou de services, de générer des idées divergentes et créant de la valeur pour le marché.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 21 nov. 2012
  • |
  • Réf : 1089

Matheo Patent

Matheo Software est une société basée en France et créée en 2003 par des experts en intelligence économique et traitement de l’information issus de l’enseignement supérieur et de la recherche.

Ses logiciels sont utilisés par les professionnels de la propriété industrielle, de la veille, de l’innovation, des brevets et de l’analyse de données.

Matheo Patent est un logiciel de recherche, de visualisation et d’analyse des bases de données brevets, qui permet :

  • d’identifier les collaborations potentielles, les concurrents et les nouveaux entrants ;
  • de détecter et d’analyser les technologies nouvelles ;
  • de déterminer des opportunités de développement en trouvant des pistes d’innovation et de diversification ;
  • de se prémunir de la contrefaçon…

Déjà validé depuis de nombreuses années par de grands groupes tels Sanofi, Eurocopter, Philips Morris ou Galderma, Matheo Patent, grâce à ses performances, sa prise en main ergonomique et sa politique tarifaire attractive (la version XE de Matheo Patent est proposée sous la forme d’un abonnement annuel de 690 € HT) est tout particulièrement indiqué pour les PME désireuses de pratiquer une veille brevet ou une politique d’innovation efficace.

Toutes les clefs pour maitriser la veille technologique

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 21 nov. 2012
  • |
  • Réf : 1098

Microsoft SharePoint

Les solutions dédiées à la veille concurrentielle sont parfois complexes à mettre en œuvre et difficiles à intégrer dans les outils de collaboration courants.

SharePoint, pour qui et pour quels usages ?

Édité par Microsoft depuis 2001, la plate-forme SharePoint en est à sa 5e version majeure ! Initialement très orientée sur la collaboration documentaire, SharePoint s’ouvre à de nouvelles formes de collaboration, notamment par les réseaux sociaux d’entreprise.

Particulièrement adaptée à la veille sur de multiples fonds documentaires, les capacités d’ouverture et d’intégration avec le web, les réseaux sociaux et les applications métiers de cette plate-forme la rendent tout aussi efficace pour la mise en œuvre de solutions de veille concurrentielles ou sectorielles.

Total, Air Liquide, Airbus… difficile de trouver une entreprise du CAC 40 qui n’utilise pas peu ou prou SharePoint dans l’une ou l’autre de ses divisions. Cela étant, son emploi reste souvent axé sur son usage d’origine pour les applications collaboratives documentaires.

Notons par ailleurs qu’il existe un club utilisateur particulièrement actif, l’UGSF (User Group SharePoint France), ouvert à tous. Il se réunit selon un rythme d’environ six sessions par an, dans les locaux de Microsoft, et propose des sessions fonctionnelles et techniques sur l’ensemble des sujets liés à SharePoint.

Dans cette fiche, nous vous proposons de découvrir comment utiliser SharePoint pour mettre en œuvre une plate-forme de veille concurrentielle simple et efficace.

Toutes les clefs pour maitriser la veille technologique


INSCRIVEZ-VOUS AUX NEWSLETTERS GRATUITES !