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Wheel

Wheel dans l'actualité

Toute l'actualité


Wheel dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2004
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  • Réf : BM7428

Découpe du verre plat

scoring of soda-lime float glass with a disc culling wheel . Bien qu’elle n’ait longtemps pas été... soda-lime float glass with a disc culling wheel . Des fissures perpendiculaires et parallèles... [38] Median crack initiation and propagation beneath a disc glass cutting wheel [39] A deformation... a disc glass cutting wheel , la profondeur de la fissure médiane est proportionnelle à la charge exercée...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 déc. 2021
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  • Réf : MED8255

Biomécanique et parasports

.), GORCE (P.), THEVENON (A.) - The effects of rear wheel camber, on mechanical parameters developed... .), THEVENON (A.) - The effects of rear wheel camber, on mechanical parameters developed during wheelchair... .) - A wheelchair ergometer adaptable to the rear-wheel camber. , ce qui a permis à Faupin et al. d’analyser... .), THEVENON (A.) - The effects of rear wheel camber, on mechanical parameters developed during wheelchair...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires
  • pdf en anglais
  • pdf
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  • 10 déc. 2022
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  • Réf : TRP3077

Dynamique ferroviaire et contact roue-rail

par Kalker, on les retrouve dans la bibliographie POLACH (O.) - * POLACH (O.) - A fast wheel-rail... effort on the forces between wheel and rail . POLACH (O.) - Creep forces in simulations of traction... vehicles running on adhesion limit . PIOTROWSKI (J.), CHOLLET (H.) - Wheel-rail contact models for...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 14 août 2011
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  • Réf : 0239

Éco-innover rapidement grâce à la roue de Brezet

Vous souhaitez entreprendre une démarche d’éco-innovation en générant rapidement et simplement de nombreux concepts à fort potentiel d’amélioration environnementale.

De nombreux outils d’éco-innovation existent aujourd’hui pour supporter une telle démarche. Certains sont destinés à un public expert en éco-conception ou supposent la mise en place d’une démarche assez lourde. Vous trouverez dans cette fiche comment s’affranchir de ces problèmes grâce à la roue de la stratégie d’éco-conception de Brezet, un outil présentant de nombreux bénéfices :

  • grande simplicité d’utilisation ;
  • rapidité de mise en œuvre ;
  • prise en compte de l’ensemble du cycle de vie ;
  • non nécessairement basé sur une évaluation environnementale détaillée (type ACV) ;
  • stimule la collaboration multi-métier dans l’entreprise ;
  • économe en ressources (hommes, temps, moyens).

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 18 déc. 2017
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  • Réf : 1596

Découvrir Deming, la théorie des variations

Vous êtes amené dans votre métier à interpréter des mesures ou des indicateurs, et à prendre des décisions sur la base de ces données chiffrées.

Lorsqu’un indicateur se dégrade, vous recherchez une explication ou une cause de cette dégradation, pour vous-même ou parce qu’on vous la demande, et vous mettez en place des plans d’action d’amélioration. Lorsqu’un indicateur s’améliore, au contraire, on a tendance à considérer que les actions mises en place précédemment portent leurs fruits, et qu’il faut les maintenir.

Les évolutions d’indicateurs ou de mesures sont généralement faites en comparant la période observée (par exemple la semaine ou le mois écoulés) à la période précédente (la semaine ou le mois précédents) ou à la même période de l’année précédente.

Mais ces méthodes habituelles de surveillance des indicateurs ou mesures sont-elles toujours pertinentes ? Une dégradation apparente nécessite-t-elle toujours de remettre en cause les décisions prises précédemment ? Faut-il décider de nouvelles actions ? Faut-il rechercher un « fautif » ou demander à toutes les personnes impliquées de « faire des efforts » ?

Cette fiche aborde un point essentiel de la philosophie de Deming : la théorie des variations.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...


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