2. Facteurs économiques
Un immeuble conçu pour être un hôtel sera toujours difficilement transformable en logements ou bureaux. C’est dire l’attention nécessaire pour créer dans cet immeuble une exploitation hôtelière qui dégage des revenus suffisants pour rémunérer son capital, rénover périodiquement ses installations et entretenir son immeuble.
L’idée d’un hôtel doit être accompagnée d’une prévision réaliste du chiffre d’affaires et du résultat brut d’exploitation (RBE) qui est usuellement compris entre 30 et 40 % du chiffre d’affaires, ce qui, calculé en pourcentage de l’investissement initial pour construire, décorer et équiper l’hôtel, fait entre 9 et 12 %.
C’est peu en regard du coût de l’argent et du montant des amortissements, lesquels sont maintenus à un niveau élevé par les réinvestissements de maintien, d’embellissement et de transformation imposés par...
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