4. Notre conseil
4.1 Prenez en compte l’homme dans les MMR uniquement lorsque l’opérateur est formé et entraîné à réagir face à une situation
Lorsqu’une action humaine est valorisée dans une MMR, il est impératif de :
bien définir la nature des tâches à réaliser ;
limiter le nombre de tâches à réaliser au regard du temps disponible pour les réaliser ;
s’assurer que l’opérateur connaît précisément son rôle en cas de survenue d’une situation accidentelle ;
s’assurer que l’opérateur est bien formé et entraîné pour agir en prévention ou en mitigation des situations vis-à-vis desquelles il est valorisé comme MMR (cas d’une MMR totalement humaine) ou partie de MMR (cas d’un SAMS).
Si ces critères ne sont pas vérifiés,...
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Notre conseil
Erreurs à éviter
Bibliographie
Iddir (O.), Principes d’évaluation de la probabilité de défaillance des mesures de maîtrise des risques [SE 4057]
Iddir (O.), Quantification du risque dans le cadre des études de dangers [G4218]
Mortureux (Y.), Dimensions humaine et organisationnelle dans le retour d’expérience [SE3805]
Outils téléchargeables
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