1. Origines du processus AP913 développé par l’INPO
Au début des années 1990, des exploitants américains de centrales nucléaires ont obtenu grâce à leurs programmes de maintenance des résultats exceptionnels de leur disponibilité en dépit de défaillances fortuites des équipements conduisant à des arrêts non programmés. Chacun de ces exploitants a alors mis en place des groupes interdisciplinaires pour analyser les causes de ces défaillances. Ces groupes constatèrent qu’il n’y avait pas d’explication simple à ce problème et qu’un besoin se faisait ressentir pour disposer d’une approche plus globale pour résoudre les problèmes liés à la fiabilité des équipements. Pour aider les exploitants américains à résoudre ce problème, l’INPO (
Institute of Nuclear Power Operations
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