3. Retour d’expérience des exploitants avec la démarche AP913
Depuis les premières implantations pilotes du process AP913 dans les centrales américaines à partir de 2001, les bilans ont été réalisés et exposés dans de nombreuses présentations dans les conférences internationales dédiées à la maintenance suivant l’AP913 (EPRI, AIEA). Les résultats sont souvent contrastés et dépendent en grande partie de l’engagement des managers et dirigeants à mettre en œuvre de façon pérenne toutes les ressources nécessaires au déroulement du process de l’AP913. On constate en général une baisse des arrêts fortuits et un gain de disponibilité de 3 à plus de 5 %. Sur les aspects positifs, on constate moins d’interventions et de remplacement après des arrêts fortuits ou la découverte de dégradations, une meilleure maîtrise de la gestion des opérations de maintenance et une amélioration de la fiabilité des équipements pendant la durée de vie de la centrale. En revanche,...
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