6. Conclusion
Toutes les organisations sont confrontées à de possibles erreurs pouvant avoir des effets sur la SST. Ces erreurs peuvent survenir dans toutes les activités et à tous les niveaux, de la définition de la stratégie à l’exécution des tâches, lors des déplacements, des transitions et des pauses, au moment de la conception et l’aménagement des lieux de travail ou de la sélection des moyens et de leur maintenance…
Préparer une organisation à prévenir l’erreur de l’individu (ou réduire sa probabilité) quand cela est possible, à la rattraper avant qu’elle ne provoque des conséquences sur la SST ou à en gérer les conséquences, nécessite une compréhension profonde de la nature de notre perception, notre attention, notre concentration, notre mémoire et notre rationalité.
Prendre en compte les limites de l’humain dans chacun de ces domaines est un préalable...
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