Affronter et réguler les crises – les dépasser – avec des partenaires qui s'imposent
De la « maîtrise » des crises

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Affronter et réguler les crises – les dépasser – avec des partenaires qui s'imposent
De la « maîtrise » des crises

Auteur(s) : Claude HANSEN-GLIZE

Relu et validé le 1 janvier 2022 | Read in english

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4. Affronter et réguler les crises – les dépasser – avec des partenaires qui s'imposent

Il s'agit, d'abord et avant tout, de lutter contre cette désorganisation massive. Mais, surtout, il faut tenter d'interrompre l'enchaînement des aggravations que ces désordres engendrent, et penser à poser les jalons d'une reconstruction féconde.

On pourrait penser à un ordre chronologique. De loin, dans l'après-coup, c'est ce que nous aimons à dire. Ce n'est pas le cas pour ceux qui sont aspirés dans un tel maelström. On peut le constater dans l'exemple des inondations de la Nouvelle-Orléans. Dès les tout premiers jours, alors que la survie d'un nombre considérable de personnes était encore en jeu dans une ville submergée, on pouvait observer à travers les témoignages qui nous parvenaient, que des régulations s'amorçaient dans tous les domaines, techniques, scientifiques, sociaux, juridiques, politiques,... Il était évident qu'elles devraient être soutenues longtemps...

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