4. Conclusion
Que sera l’avenir de l’ISO 22301, il y a une nécessité de cadrer l’approche, il vaut mieux définir le périmètre de la continuité d’activité en se basant sur le cycle de vie de la crise, pour cela il faudra intégrer une approche complète et unique de la gestion des risques, de la gestion de la crise et de la gestion de la continuité. L’importance doit être donnée à une réelle analyse de risques et un Business Impact Analysis (approche par les processus). Quels sont les activités critiques, les délais d’interruption maximum admissibles ? Il sera important de mettre en place des critères d’évaluation ainsi que des méthodes d’analyses de risques adaptées. Nous avons vu dans l’article la proximité entre la continuité d’activité et la résilience appliquée aux organisations, comment faire face à l’inattendu. De même il vaudra mieux développer les problématiques...
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